Chủ Nhật, 10 tháng 8, 2014

VinaPhone, MobiFone bí mật về kế hoạch “đánh trận” với sim so dep Viettel

 Sau đề nghị của Viettel muốn giảm giá cước di động ngoại mạng xuống mức ngang bằng với cước nội mạng, hai nhà mạng VinaPhone và MobiFone chưa cho biết liệu có điều chỉnh giá cước nhằm giữ chân khách hàng “chạy” về nhà mạng quân đội hay không.

VinaPhone, sim so dep MobiFone thận trọng

Ngày 7/7 vừa qua, Viettel đã gây bất ngờ trình ý kiến Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT) để xin áp dụng chính sách 1 giá cước không phân biệt nội mạng và ngoại mạng. Theo đó, cước gọi ngoại mạng từ các đầu số di động của Viettel sẽ được tính cước ngang bằng với cước gọi nội mạng vốn trước đây được tính mức cước rẻ hơn.

Trả lời đề xuất của sim so dep Viettel, ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng cục Viễn thông cho biết về cơ bản doanh nghiệp có quyền chủ động về giá cước, miễn là không bán dưới giá thành. Viettel phải báo cáo mức giá thành của mình, và từ đó, Bộ TT&TT sẽ xem xét phê duyệt các đề xuất của nhà mạng về điều chỉnh cước.
Trong ý kiến đề xuất của sim so dep Viettel xin giảm giá cước di động ngoại mạng, ông Hoàng Sơn, Phó Tổng giám đốc Viettel, cho biết kế hoạch của hãng với mong muốn muốn kích thích tiêu dùng và hỗ trợ khách hàng sử dụng trong điều kiện hoàn cảnh kinh tế hiện nay.
Có thể thấy tác động của thị trường nếu sim so dep Viettel được phê duyệt giảm giá cước di động. Hiện tại, nhà mạng quân đội đang có trong tay khoảng 54 triệu thuê bao di động và chiếm gần 50% tổng số thuê bao di động của Việt Nam. Trong khi đó, VinaPhone và MobiFone với số thuê bao lần lượt là 21 triệu và 40 triệu.



Trao đổi với Dân trí, một đại diện của tập đoàn VNPT, cơ quan chủ quản của nhà mạng sim so dep VinaPhone cho biết, việc tăng hay giảm cước là do cân đối của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, Bộ đang là cơ quan quản lý giá cước nên nếu Viettel muốn giảm cước thì cũng phải được sự đồng ý của Bộ.

Về phía VNPT, đại diện này cho biết chưa có ý định giảm cước. Đại diện của VinaPhone cho rằng mỗi doanh nghiệp sẽ có từng chiến lược riêng trong kinh doanh. Việc Viettel đề xuất giảm giá cước cũng là một chiến lược riêng của họ. Tuy nhiên, VNPT và VinaPhone sẽ theo cung cầu của thị trường, và nếu Bộ TT&TT đồng ý để Viettel giảm cước thì sim so dep VinaPhone, trực thuộc VNPT, dưới sự quản lý của Bộ TT&TT cũng sẽ xem xét đến việc điều chỉnh giá cước di động.

Trong khi đó, nhà mạng sim so dep MobiFone tỏ ra thận trọng trong kế hoạch sắp tới của mình. Đại diện MobiFone cho biết đây là vấn đề quan trọng nên hãng sẽ phải bàn tính kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định của mình.

“Đòn trực diện vào tất các mạng lớn, nhỏ”

Chia sẻ với Dân trí, một chuyên gia trong lĩnh vực viễn thông cho rằng việc nâng hay giảm giá cước của dịch vụ di động sẽ ảnh hưởng đến cả xã hội. Do đó, ở góc độ quản lý, các cơ quan chức năng, đặc biệt là Bộ TT&TT nên thận trọng và nhìn nhận vấn đề một cách cụ thể hơn.

Ông cho rằng cần phải lưu ý rằng động thái mới nhất của sim so dep Viettel được đưa ra chỉ vài ngày sau khi MobiFone và VinaPhone chính thức “mỗi người mỗi ngả”, không còn là “người anh em” trong ngôi nhà chung VNPT. MobiFone vốn được xem là “con gà đẻ trứng vàng” của VNPT đã chuyển quyền sở hữu về Bộ TT&TT quản lý, trong khi đó, VNPT và VinaPhone sẽ phải tái cơ cấu bộ máy trước nhiều khó khăn chồng chất.

Ông phân tích, việc Viettel đưa ra đề xuất trong bối cảnh cả sim so dep MobiFone, VinaPhone và tất cả các mạng nhỏ khác đều đang gặp khó khăn trong nền kinh tế hiện nay thực chất là một “đòn đánh” trực diện vào cả những doanh nghiệp lớn và cả doanh nghiệp nhỏ. Đánh giá khách quan thì Viettel giảm cước không hoàn toàn vì quan điểm có lợi cho khách hàng.

Nếu làm một phép toán chi tiết về lưu lượng cuộc gọi ngoại mạng và nội mạng giữa 3 nhà mạng lớn là Viettel, MobiFone và VinaPhone thì không khó để nhận thấy, số cuộc gọi ngoại mạng từ 56 triệu thuê bao Viettel là thấp nhất trong số 3 ông lớn. Do đó, doanh thu khi giá cước ngoại mạng giảm sẽ không gây ảnh hưởng lớn đến nguồn thu của hãng. Trong khi đó, VinaPhone với 21 triệu thuê bao và sim so dep MobiFone 40 triệu thuê bao sẽ phải chịu giảm một khoản doanh thu không nhỏ.

Tuy nhiên, mức sụt giảm về doanh thu từ việc giảm cước gọi ngoại mạng còn phải được xác định từ các khoản chi trả giữa các nhà mạng với nhau khi có thuê bao gọi điện từ mạng di động này sang mạng di động khác. Đó gọi là cước kết nối giữa các doanh nghiệp. Do đó, doanh nghiệp nào chiếm số thuê bao lớn hơn sẽ được hưởng số tiền lớn từ cước kết nối đối với liên lạc giữa hai mạng điện thoại di động.

Vị chuyên gia viễn thông cho rằng, cần nhìn nhận một cách công bằng rằng trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, và trong khi thị trường viễn thông đang bão hòa thì việc các nhà mạng giảm giá dịch vụ rất quan trọng, nhưng nâng cao dịch vụ, đặc biệt là cước dịch vụ 3G có ý nghĩa quan trọng hơn nhiều.

Chủ Nhật, 3 tháng 8, 2014

Nhà mạng có thể sẽ miễn phí thoại và SMS khi cung cấp sim so dep 4G

 Ông Qin Liang, Phó Chủ tịch phụ trách mảng sản phẩm LTE của Huawei cho rằng, nhà mạng sẽ thay đổi mô hình kinh danh và sẽ đi theo mô hình OTT miễn phí SMS và thoại khi triển khai dịch vụ sim so dep 4G để cạnh tranh.


Ông Qin Liang, Phó Chủ tịch phụ trách mảng sản phẩm LTE của Huawei cho rằng, nhà mạng sẽ thay đổi mô hình kinh danh và sẽ đi theo mô hình OTT miễn phí SMS và thoại khi triển khai dịch vụ sim so dep 4G để cạnh tranh.

Theo đánh giá của ông thì thời điểm này đã là chín muồi để Việt Nam triển khai LTE/4G hay chưa vì có những ý kiến cho rằng sim so dep 3G còn chưa khai thác được hết, vậy 4G có quá vội vàng hay không?

Về lợi ích của việc phát triển 4G tại Việt Nam, có thể khẳng định quá trình lên sim so dep 4G là tất yếu. Nó có những ưu điểm như thông lượng lớn, tốc độ tải xuống 150 Mbps, tốc độ tải lên 75 Mbps. Thứ hai là sự linh hoạt, có thể sử dụng nhiều tần số nên vùng phủ sóng sẽ lớn hơn. Với thuê bao di động, họ sẽ được tận hưởng những dịch vụ chất lượng cao hơn. Với nhà mạng thì họ có nhiều cơ hội hơn để triển khai các dịch vụ kinh doanh mới. Về chính phủ thì 4G có thể đóng góp rất lớn vào sự phát triển GDP của đất nước và nó cũng tạo ra thêm công ăn việc làm cho người dân, góp phần đảm bảo kiinh tế. 4G sẽ nâng cao chất lượng cuộc sống.

Theo khảo sát của GSMA thì mật độ di động của Việt Nam đứng đầu trong tất cả các quốc gia đang phát triển ở châu Á. Và một khi số lượng người dùng lớn như vậy thì nghĩa là sẽ có rất nhiều người sử dụng dịch vụ này, để truy cập Internet và nhiều nội dung khác nhau. Họ ngày càng có nhu cầu với các dịch vụ đòi hỏi thông lượng lớn và đó chính là thời điểm thích hợp để lên LTE. LTE sẽ giúp các quốc gia sử dụng tài nguyên tần số của mình một cách hiệu quả hơn. Như vậy, đã đến lúc để Việt Nam triển khai sim so dep 4G.

Quyết định triển khai LTE không chỉ dựa trên lợi ích đầu tư của các nhà mạng hay các tiêu chí phát triển của mỗi quốc gia mà còn cần tham khảo thêm rất nhiều tham số khác. Ví dụ như về thiết bị, trên thị trường hiện nay có rất nhiều thiết bị có khả năng hỗ trợ LTE thì đương nhiên người dùng cũng sẽ đòi hỏi nhà mạng phải có LTE để người ta tận hưởng những dịch vụ tốt hơn. Nhà mạng nào nhanh tay nắm bắt và đáp ứng nhu cầu này sẽ có ưu thế khi triển khai 4G. Thứ hai là cơ hội sáng tạo cho nhà mạng, bởi vì với LTE thì không tính giá theo bit thông tin nữa nên các nhà mạng sẽ phải tìm ra các dịch vụ mới hấp dẫn.

Ông có đưa ra khuyến nghị Việt Nam nên triển khai LTE cần triển khai 4 giai đoạn. Vậy từng bước cụ thể sẽ như thế nào?

Bước một là bước chuẩn bị thì chúng ta phải xem xét chuẩn bị nguồn nhân lực, chuẩn bị nội dung, chuẩn bị mạng để xem xét sự tương thích giữa 2G, 3G, sim so dep 4G. Bước này cần có sự tham gia của nhà mạng, cơ quan nhà nước và các đơn vị cung cấp dịch vụ.

Bước thứ 2 sẽ là triển khai vùng phủ sóng. Theo quy định của 3GPP thì nó sẽ phủ sóng cả các vùng hot spot, Wi-Fi nữa và nhiều người cho rằng nó sẽ không có đất sống. Nhưng thực ra LTE là công nghệ di động, Wi-Fi là công nghệ tĩnh, nó vẫn có những ưu thế của nó. Chẳng hạn , LTE vẫn cho phép truy cập khi đang di chuyển ở tốc độ lên tới hơn 300 km/h mà không bị rớt đường truyền và rồi còn hỗ trợ chuyển vùng. Wi-Fi thì không hỗ trợ được điều đó. Bước thứ 2, với các quốc gia đang phát triển có thể đặt mục tiêu năm đầu phủ sóng 20-30% dân số, năm thứ 2 sẽ tăng lên. Các quốc gia phát triển có thể năm đầu phủ 60%, năm thứ 2 phủ 90% nhưng với các quốc gia đang phát triển thì có thể phải đi chậm hơn.

Khi đã đủ 70% dân số, nghĩa là lượng khách hàng đủ lớn thì chúng ta sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ bằng cách gộp các sóng mang nhỏ thành sóng mang lớn để tăng tốc độ lên 300 Mbps., hay triển khai LTE Advanced để nâng cao chất lượng phủ sóng trong nhà.

Ở giai đoạn 3 khi có nhiều nhà mạng cung cấp LTE thì nhà mạng sẽ phải cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa cơ sở hạ tầng, mạng truy cập, trạm gốc để đạt tốc độ thông lượng.

Ở giai đoạn thứ 4 khi đã triển khai được 5-6 năm thì giá sẽ bắt đầu cạnh tranh hơn thì các nhà mạng sẽ phải tính toán chi phí cho từng bit.

Theo ông, khi nhà mạng triển khai 4G thì mô hình kinh doanh của họ có thay đổi nhiều hay không, ví dụ như sẽ miễn phí SMS và thoại và chỉ thu phí dịch vụ giá trị gia tăng và cước dữ liệu?

Đúng vậy. Tại Nhật Bản cũng đang xây dựng những mô hình kinh doanh miễn phí thoại và SMS, chỉ tính phí dữ liệu. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh sẽ thay đổi như thế nào còn do áp lực cạnh tranh từ thị trường nữa. Nếu chúng ta là nhà cung cấp dịch vụ duy nhất trên thị trường thì không việc gì phải miễn phí những dịch vụ thoại và SMS, nhưng khi có cạnh tranh thì sẽ phải tìm ra sự khác biệt để thu hút khách hàng. Tôi cho rằng nhà mạng sẽ đi theo mô hình OTT, nghĩa là SMS và thoại miễn phí khi triển khai dịch vụ 4G. Hiện chưa thể khẳng định được Việt Nam đã đủ độ chín để theo mô hình kinh doanh này chưa, nhưng về lâu dài nhà mạng có lẽ sẽ đi theo mô hình như vậy.

Ở Việt Nam khi triển khai 3G thì VNPT và Viettel làm theo 2 cách khác nhau. Viettel triển khai rộng khắp đất nước ngay từ đầu còn VNPT làm từng bước. Liệu 4G có thể theo cách của Viettel đã làm với 3G?

Từ phía quan sát bên ngoài khi triển khai 3G, Viettel không phải chịu áp lực lắm về doanh thu lợi nhuận. Tất nhiên về phía thuê bao thì điều đó rất thích nhưng với những doanh nghiệp phải tính đến doanh thu lợi nhuận. Ví dụ như VNPT, VinaPhone hay MobiFone, thì họ tập trung những vùng có khách hàng thực sự sử dụng dịch vụ trước rồi mới mở rộng sau. Viettel là một trường hợp đặc biệt trong việc triển khai 3G vì hầu hết các nhà mạng trên thế giới triển khai 3G giống VNPT nhiều hơn. Từ việc triển khai mạng thì có thể Viettel có chủ ý nhất định. Người ta muốn khẳng định thương hiệu của Viettel là nhà mạng phủ sóng toàn quốc, đấy là một chiến lược marketing. Ngược lại với Viettel, các nhà mạng khác phải nắm bắt và tìm ra các phần thị trường có khách hàng thực sự để triển khai. LTE còn phức tạp hơn 3G, đó là mạng công nghệ đa lớp kết hợp giữa 2G, 3G và 4G. Thế nên cũng phải cân nhắc đến hiệu quả đầu tư. Hiện chưa thể chắc được Viettel có triển khai 4G lặp lại như 3G hay không.

Một số mạng di động vẫn đặt chiến lược sẽ đầu tư mở rộng vùng phủ 3G trong một đến hai năm tới. Như vậy, đây cũng có thể là thời điểm triển khai 4G. Liệu có một mô hình nào để lên 4G mà không cần 3G không?

Mô hình tốt nhất vẫn là kết hợp LTE với các công nghệ cũ, 2G, 3G để mà triển khai. Nếu muốn đi trực tiếp từ 2G lên 4G thì về mặt kỹ thuật chẳng có vấn đề gì cả nhưng có vấn đề ở mặt người dùng. Ví dụ có người đang mua điện thoại 3G mà chúng ta lên thẳng 4G thì khách hàng đó sẽ bị bỏ rơi. Trừ khi chúng ta đưa ra mô hình kinh doanh là hãy đổi điện thoại 3G của các anh các chị, tôi sẽ đổi điện thoại LTE miễn phí thì còn hiệu quả, chứ nếu không chúng ta sẽ mất lượng khách hàng khá lớn.

Xin cảm ơn ông!

Chủ Nhật, 27 tháng 7, 2014

Phó Tổng giám đốc sim so dep MobiFone được giao phụ trách chức vụ Giám đốc VinaPhone

ICTnews - Chiều nay (24/7/2014), ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT đã trao quyết định bổ nhiệm ông Cao Duy Hải, Phó Tổng Giám đốc sim so dep MobiFone mới được điều chuyển sang làm Phó giám đốc VinaPhone, sẽ phụ trách chức vụ Giám đốc VinaPhone thay cho ông Lâm Hoàng Vinh nghỉ hưu theo chế độ.


Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch hội đồng Thành viên của VNPT, trao quyết định cho ông Cao Duy Hải phụ trách chức vụ Giám đốc sim so dep VinaPhone

Quyết định bổ nhiệm này do ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc VNPT ký và có hiệu lực từ ngày hôm nay. Ông Cao Duy Hải sinh năm 1961 và tốt nghiệp Đại học Kỹ thuật Quân sự và được ở lại trường này làm giáo viên. Sau đó ông Cao Duy Hải đã được cử đi tu nghiệp tại Đức. Ông Cao Duy Hải, đã từng kinh qua các vị trí Giám đốc Trung tâm MobiFone 1 và Phó Tổng giám đốc MobiFone. Khi còn ở MobiFone, ông Cao Duy Hải phụ trách mảng kỹ thuật mạng lưới của sim so dep MobiFone.

Như vậy, ông Cao Duy Hải sẽ "chèo lái" VinaPhone thay cho ông Lâm Hoàng Vinh chuẩn bị nghỉ hưu theo chế độ. Ông Lâm Hoàng Vinh sinh ngày 23/08/1954 tại Bình Định, là kỹ sư Vật lý, Thạc sỹ Quản trị kinh doanh. Ông Vinh đã được đào tạo qua các trường: ĐH Tổng hợp Brusel, ĐH Tổng hợp Bucaret, ĐH Kinh tế quốc dân.

Ông Cao Duy Hải được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc sim so dep VinaPhone trong bối cảnh VinaPhone sẽ chỉ tập trung vào kinh doanh các dịch vụ của VNPT sau khi tập đoàn này tiến hành tái cơ cấu. VNPT đã đề nghị sẽ thành lập Tổng công ty VNPT - VinaPhone để làm nhiệm vụ kinh doanh các dịch vụ của VNPT và không quản lý mạng lưới như hiện nay.

Hồi đầu năm 2014, ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên của VNPT cho biết, sim so dep VinaPhone đang là "quả đấm thép" của VNPT. Khi tiến hành tái cơ cấu, ông Trận mong muốn VinaPhone cố gắng hơn nữa, phải xứng đáng là đơn vị chủ lực. VinaPhone phải giành được vị trí số 1 mà trong lịch sử công ty này đã từng có.

Hiện VinaPhone đứng thứ 3 trong các mạng di động sau Viettel và sim so dep MobiFone. Nếu để đạt được kết quả như lãnh đạo VNPT kỳ vọng đây quả thực là thách thức đối với những người "đứng mũi chịu sào" của VinaPhone.

Năm 2013 doanh thu của sim so dep VinaPhone đạt gần 30.000 tỷ đồng. Số lượng thuê bao liên tục phát triển trong các năm, đến cuối năm 2013, VinaPhone có trên 31 triệu thuê bao và có số lượng thuê bao di động trả sau lớn nhất thị trường. Giá trị và tỷ trọng doanh thu của các dịch vụ phi thoại, đặc biệt là các dịch vụ dựa trên nền công nghệ 3G ngày càng cao. Đến cuối năm 2013, trên 90 dịch vụ phi thoại được cung cấp mang lại doanh thu đạt tỷ lệ trên 55% tổng doanh thu cước dịch vụ của VinaPhone.

Thứ Ba, 22 tháng 7, 2014

21 năm VNPT thúc đẩy để sim so dep MobiFone ổn định phát triển

Trong thời khắc chia tay VNPT sau 21 năm, đại diện Công ty Thông tin di động VMS - MobiFone - “đứa con” sau 21 năm gắn bó với VNPT, không khỏi bùi ngùi xúc động.

Ông Mai Văn Bình - Giám đốc Công ty Thông tin di động VMS - sim so dep MobiFone nhớ lại trong những ngày đầu thành lập, MobiFone đã gặp muôn vàn khó khăn, nhưng với sự giúp đỡ tận tình của các thế hệ Lãnh đạo Tổng cục Bưu điện trước đây, nay là Bộ TT-TT; cũng như của các thế hệ Lãnh đạo Tổng công ty BCVT VN trước đây và nay là Tập đoàn BCVT VN, của các đơn vị bạn… nên MobiFone đã từng bước vượt qua được những khó khăn ban đầu, vươn lên bằng nghị lực, bằng truyền thống của người VNPT để tiến tới dành được những thành tựu đáng ghi nhận.


Ông Mai Văn Bình - Giám đốc Công ty Thông tin di động VMS-MobiFone.

Tập đoàn VNPT không chỉ tạo điều kiện, cho phép sim so dep MobiFone được hạch toán độc lập và ra nhiều cơ chế, chính sách để MobiFone chủ động tổ chức SXKD; mà còn tạo điều kiện giúp đỡ cho MobiFone vượt qua những khó khăn ở bên ngoài để MobiFone ổn định phát triển trong lòng VNPT.

Trải qua 21 năm hình thành và phát triển, sim so dep MobiFone đã thực sự trưởng thành, trở thành 1 trong những thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam, kết quả SXKD tăng trưởng đều hàng năm. Đặc biệt là trong giai đoạn 10 năm trở lại đây, ngay cả khi bối cảnh kinh tế khó khăn và thị trường cạnh tranh khốc liệt, Công ty luôn giữ được tốc độ tăng trưởng liên tục về lợi nhuận, hàng năm tăng trên 5%; là một trong số ít các doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cao, năm 2013 đạt 55%, luôn đứng trong vị trí Top đầu các doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao nhất Việt Nam.

Chính vì vậy, trong nhiều năm liền, sim so dep MobiFone được bình chọn là mạng di động được khách hàng ưa chuộng nhất, mạng di động chăm sóc khách hàng tốt nhất, Top 10 thương hiệu nổi tiếng và được trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới. Với hiệu quả kinh tế cao và có nhiều đóng góp thiết thực cho nền kinh tế xã hội, MobiFone đã trở thành “người con” tin yêu của Tập đoàn VNPT.


Thứ trưởng Bộ TT-TT Lê Nam Thắng (bên trái) và Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận (bên phải) ký kết Biên bản bàn giao.

Và nay trong thời khắc chuyển giao quyền đại diện Chủ sở hữu Nhà nước tại VMS từ VNPT về Bộ TT-TT, ông Mai Văn Bình cho rằng, việc chia tách sẽ đặt ra cho VMS những thách thức nhưng cũng sẽ mở ra những cơ hội mới cho đơn vị này.

Ông Bình cũng đã ví rằng, việc sim so dep MobiFone hôm nay giống như “một người con” sống 21 năm trong “đại gia đình” VNPT đã hoàn thành nhiệm vụ, nhưng phải ra đi vì sự nghiệp lớn mạnh hơn nữa của chính mình và để đáp ứng sự kỳ vọng của Chính phủ, của Bộ TT-TT, của ngành viễn thông Việt Nam.

Bộ Trưởng Bộ TT-TT Nguyễn Bắc Son cũng đánh giá cao sự đóng góp của Tập đoàn VNPT, Công ty VMS- sim so dep MobiFone cho ngành thông tin và truyền thông trong chặng đường phát triển vừa qua, đặc biệt là đóng góp trong quá trình tái cơ cấu nền kinh tế, tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước, quy hoạch thị trường viễn thông - một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước trong nhiệm kỳ 2011 - 2016. Tập đoàn VNPT đã cống hiến cho xã hội một mạng viễn thông di động độc lập với một thương hiệu lớn – MobiFone.

sim so dep MobiFone với số lượng lao động 5.192 người nhưng có kênh phân phối trực tiếp 120 showroom và có hệ thống cửa hàng chính thức tại 63 tỉnh thành trên cả nước, đặc biệt có quy mô vốn điều lệ hiện tại 12.600 tỷ đồng và các chỉ tiêu kế hoạch năm 2014 với doanh thu trên 36.000 tỷ và lợi nhuận 1.300 tỷ, đây là những con số rất ấn tượng với quy mô của một công ty. Có thể nói VMS là một đơn vị kinh doanh luôn đạt hiệu quả cao nhất trong tập đoàn VNPT.

Việc tách ra khỏi VNPT, VMS có sứ mệnh trở thành một trong những tập đoàn, tổng công ty viễn thông mạnh theo tinh thần Quyết định số 32 năm 2012 của Thủ tướng Chính phủ về quy hoạch phát triển viễn thông Việt Nam đến năm 2020. Tạo ra cơ sở cho một thị trường Viễn thông cạnh tranh và bền vững.

Do đó để đạt được mục tiêu này, trong thời gian tới, VMS sẽ phải thực hiện tốt 4 nhiệm vụ quan trọng sau: Tập trung mọi điều kiện, triển khai bằng nhiều chính sách, biện pháp mới đảm bảo ổn định hiệu quả SXKD ngay từ bây giờ để hoàn thành xuất sắc kế hoạch SXKD năm 2014; Phối hợp với các đơn vị của Bộ TT-TT để xây dựng đề án thành lập Tổng công ty theo Luật Viễn thông hoạt động chuyên nghiệp hóa, tạo thành mạng viễn thông độc lập, cạnh tranh bình đẳng với các nhà khai thác khác; Tiến hành xây dựng Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng công ty; Chuẩn bị nghiên cứu, xây dựng phương án cổ phần hóa Công ty theo lộ trình của Chính phủ và Bộ TT-TT đề ra. Trong thời gian tới, sim so dep MobiFone và VNPT sẽ không phải là đối thủ mà là những “người anh em”. MobiFone “ra ở riêng” nhưng để cùng VNPT phát triển, tạo bước đột phá vì mục tiêu chung của ngành Viễn thông Việt Nam, ông Mai Văn Bình khẳng định.

Cũng đồng quan điểm này, ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng Giám đốc VNPT cho rằng, trong điều kiện hội nhập quốc tế, cả VNPT và sim so dep MobiFone đều nhận thức sâu sắc việc cạnh tranh trực tiếp hay cạnh tranh toàn cầu là tất yếu và là động lực để phát triển. MobiFone và VNPT sẽ trở thành đối tác chiến lược, hợp tác để cùng phát triển, góp phần xây dựng thị trường viễn thông Việt Nam cạnh tranh lành mạnh, và thúc đẩy sự phát triển chung của kinh tế xã hội đất nước. Đây cũng chính là mục tiêu cao nhất của quá trình tái cơ cấu Tập đoàn.


Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận phát biểu tại lễ Bàn giao.

Cho dù không còn là đơn vị thành viên của VNPT nhưng VNPT vẫn sẽ luôn dành những tình cảm sâu sắc, những hỗ trợ cần thiết từ phía Tập đoàn đối với Công ty VMS - MobiFone vì sự nghiệp phát triển VT-CNTT của đất nước và sự phát triển của chính VNPT cũng như của chính đơn vị này, Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận khẳng định trong lễ Bàn giao quyền đại diện Chủ sở hữu Nhà nước tại Công ty Thông tin di động và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông từ Tập đoàn VNPT về Bộ TT-TT diễn ra vào sáng 10/7.

Chủ Nhật, 13 tháng 7, 2014

Năm 2014 sẽ có một cuộc "lột xác" các doanh nghiệp viễn thông sim so dep

Các chuyên gia trong ngành viễn thông ngày càng có lý khi cho rằng sau một thời gian phát triển khá nóng và tưng bừng, đã đến lúc thị trường bão hòa.

Thông tin về một vụ tái cấu trúc các doanh nghiệp viễn thông ngày một xuất hiện nhiều trên các mặt báo. Ngay sau những thông tin mang tính tích cực như lần đầu tiên không bị nghẽn mạng di động trong dịp tết nguyên đán Giáp Ngọ, hay việc sim so dep Viettel sắp mua Kakao Talk của Hàn Quốc. Tiếp sau đó là những phỏng đoán về thị trường viễn thông trong năm 2014. Liệu có một cuộc lột xác trong ngành viễn thông khi những đồn đoán về tương lai của MobiFone ngày càng rõ nét.

Các chuyên gia trong ngành viễn thông ngày càng có lý khi cho rằng sau một thời gian phát triển khá nóng và tưng bừng, đã đến lúc thị trường bão hòa. Theo ông Lê Thanh Tâm, Giám đốc điều hành tập đoàn IDG Đông Nam Á, cho biết: Sau thời gian phát triển sôi nổi, thị trường viễn thông giờ chỉ còn 3 doanh nghiệp lớn có kinh doanh vững chắc.



Câu chuyện tái cơ cấu VNPT trong đó phương án tách sim so dep MobiFone khỏi Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đang thu hút sự quan tâm của dư luận.

"Thị trường rất quan trọng, quyết định sự sống còn cho các doanh nghiệp. Tôi cho rằng, đến ngày hôm nay chỉ còn 3 đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thông có thể làm ăn ra tiền. Hoặc nói đúng hơn là thị trường đáp ứng được dịch vụ có khả năng tồn tại, xử lý và đáp ứng được thị trường Việt Nam", ông Tâm khẳng định.


Cũng trong thời điểm hiện tại, ông Thân Trọng Phúc, Giám đốc điều hành quỹ DFJ Vinacapital cho rằng: "Doanh nghiệp mới muốn tham dự vào thị trường viễn thông Việt Nam, họ sẽ đi qua ngã tham dự vào cổ phần hóa của một trong ba công ty viễn thông còn lại là sim so dep MobiFone, VinaPhone hay Viettel".


Đã có những cuộc sát nhập xảy ra trong quá khứ như EVN Telecom và Viettel đầu năm 2011, sự ra đi của SFone sau đó 1 năm. Cũng trong năm 2012, sự ra đi của sim so dep Beeline chấm dứt sự tồn tại sau 4 năm hoạt động để đổi tên thành GMobile. Và cho đến nay, GMobile cũng chưa thể mở rộng thị phần được và đang loay hoay với "miếng bánh" lỗi thời 2G. Trong năm 2013, Bộ TT&TT cũng đã thu hồi giấy phép mạng viễn thông ảo của Indochina Telecom và VTC.


Sự phát triển mạnh của dịch vụ OTT là một động lực cho các doanh nghiệp viễn thông tái cấu trúc. Nhiều thông tin về khả năng tách sim so dep MobiFone ra khỏi VNPT trong năm nay được cho là rất cao, sau khi báo chí đưa thông tin về tờ trình gửi Chính phủ và Bộ TT&TT của VNPT.


Theo đó, MobiFone sẽ rời VNPT và nhập về Bộ TT&TT để trở thành một Tổng công ty. Trong khi đó, VNPT sẽ được tái cấu trúc thành 3 Tổng công ty: Tổng công ty hạ tầng mạng (VNPT - NET) thực hiện chức năng quản lý hạ tầng mạng viễn thông của VNPT; Tổng công ty dịch vụ mạng viễn thông (VNPT - VinaPhone) thực hiện chức năng kinh doanh dịch vụ mạng viễn thông; Tổng công ty truyền thông (VNPT - Media) thực hiện chức năng dịch vụ về công nghệ thông tin và giá trị gia tăng. Tờ trình này có khả năng được chính phủ phê duyệt vào quý 1 năm nay.


Ngay từ đầu năm, trong một cuộc phỏng vấn với Thời báo kinh tế Việt Nam, Phó Tổng giám đốc Viettel, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, hiện giữ chức Tổng giám đốc Viettel cũng nhắc đến sự ì ạch của công ty này sau một thời gian được xem là "kẻ phá bĩnh" thị thường viễn thông.


Ông Hùng xác nhận mảng kinh doanh thoại đang bị co lại và sim so dep Viettel đang đi tìm "miếng bánh mới". Theo đó, ông Hùng nhắc đến Viber, một dịch vụ viễn thông xuất hiện trên nền Internet mà giới chuyên môn gọi là OTT. Trước đó, nhiều báo đưa tin Viettel đang đàm phán mua lại Kakao Talk, một hãng phần mềm OTT của Hàn Quốc. Nhiều câu hỏi đặt ra, tái cấu trúc thị trường viễn thông thì doanh nghiệp và người tiêu dùng được lợi ích gì? Doanh nghiệp vững mạnh lên hay giá cả thị trường sẽ giảm xuống?


Ba nhà mạng viễn thông MobiFone, VinaPhone và sim so dep Viettel chiếm 97% thị phần tại thị trường viễn thông Việt Nam đều đã công bố lộ trình tăng giá cước viễn thông trong thời gian tới. Sau lần tăng giá cước 3G vào tháng 10/2013, cuộc tranh cãi dẫn đến việc Bộ TT&TT phải vào cuộc. Sau một tháng khảo sát, Bộ đưa ra kết luận việc tăng cước 3G là đầy đủ cơ sở và là việc bình thường của thị trường.


Trong khi đó, các chuyên gia nghiêng về khả năng tái cấu trúc thị trường viễn thông giúp nâng cao chất lượng hơn là hạ giá thành thị trường. Các doanh nghiệp viễn thông sẽ phải tự đổi mới, nâng cao dịch vụ của chính mình.


Ông Thân Trọng Phúc cho rằng: "Sau khi cổ phần hóa một trong ba doanh nghiệp, ví dụ như MobiFone. Thì tôi nghĩ sẽ có một nhà đầu tư nước ngoài lớn vào mua cổ phần của sim so dep MobiFone. Sau đó, họ sẽ đem những dịch vụ viễn thông đã có ở nước ngoài vào Việt Nam. Khi đó sẽ xảy ra một cuộc cạnh tranh, cạnh tranh giữa doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào MobiFone với các công ty còn lại. Buộc các công ty còn lại phải tái cấu trúc để làm cho bộ máy của mình hoạt động nhanh hơn, mạnh hơn".


Ủng hộ việc tái cấu trúc doanh nghiệp viễn thông giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, nhưng ông Lê Thanh Tâm cũng cảnh báo rằng, những tác động tích cực chỉ tác động roc nét khi thị trường cạnh tranh rõ ràng, minh bạch.


"Tôi cho rằng sẽ có những tín hiệu rất tịch cực với thị trường và cộng đồng. Là bởi thị trường luôn mong đợi sự cạnh tranh, luôn mong đợi có cơ hội để có nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, tôi sợ rằng thị trường viễn thông tách ra như vậy nhưng sự liên kết giữa mức độ cạnh tranh và mức độ minh bạch của giá cả là rất rủi ro", ông Lê Thanh Tâm cho hay.


Trong một lần trả lời phỏng vấn báo điện tử Chính phủ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cũng nhắc đến việc cải thiện chất lượng viễn thông là ưu tiên số một của các nhà mạng hiện tại./.

Chủ Nhật, 6 tháng 7, 2014

Bắt “nữ hoàng sim so dep ” lừa 240 tỷ đồng

Lã Thị Thanh, người từng được mệnh danh là “nữ hoàng sim card” – bằng chiêu mua bán sim card ĐTDĐ, đã lừa chiếm đoạt hàng trăm tỷ đồng của nhiều người.



“Nữ hoàng sim card” Lã Thị Thanh khi bị bắt giữ.

Lừa trăm tỷ bằng bản hợp đồng giả

Ngày 7/5, Bộ công an cho biết, đã tiến hành di lý Lã Thị Thanh (SN 1973, quê Nam Định, tạm trú Q.1, TP.HCM, là giám đốc công ty TNHH thương mại dịch vụ Quang Anh, trụ sở tại Q.1) từ Hà Nội vào TPHCM để bàn giao cho công an địa phương này xử lý theo thẩm quyền.

Trước đó, vào giữa năm 2013, công an TP.HCM đã ra quyết định truy đặc biệt đối với Lã Thị Thanh can tội “lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “làm giả con dấu, tài liệu của cơ quan tổ chức”.

Theo điều tra ban đầu của công an TP.HCM, lợi dụng mối quan hệ quen biết, giữa năm 2011 bà Thanh đã dụ dỗ nhiều người hùn hạp làm ăn trong lĩnh vực mua bán sim, card ĐTDĐ.

Để tạo lòng tin cho người tham gia, bà Thanh đưa ra bản hợp đồng làm đại lý mua thẻ cào của công ty Quang Anh do bà làm giám đốc, ký kết với công ty viễn thông sim so dep Viettel có giá trị lên đến 500 tỷ đồng.

Đáng nói là bản hợp đồng này có cả con dấu, chữ ký của đại tá Hoàng Sơn – giám đốc công ty viễn thông sim so dep Viettel.

Khi các nạn nhân giao tiền thì bà Thanh không giao hàng, giao thiếu hàng hoặc có khi giao hàng “dỏm”.

Điển hình dụ dỗ mua sim, card kinh doanh, trong giai đoạn giữa năm 2011 đến cuối năm 2012, Thanh chiếm đoạt của bà T.T.T.H (ngụ Q.1) số tiền gần 40 tỷ đồng và 100 lượng vàng.

Cũng bằng chiêu bài trên, Thanh chiếm đoạt của con gái bà H, là chị T.T.T.Tr hơn 30 tỷ đồng. Ngoài ra, Thanh còn rủ hùn vốn mở đại lý ở Hà Nội, để chiếm đoạt thêm của chị Tr 10 tỷ đồng.

Hay trường hợp cuối năm 2011, công ty Quang Anh của bà Thanh ký hợp đồng mua bán sim, card với công ty CP bất động sản và kỹ thuật xăng dầu tại TP.HCM (viết tắt là Petecland) với giá trị 3 tỷ đồng. Nhưng công ty Quang Anh đã “quên” không giao đúng chủng loại hàng hoá. sim so dep

Công ty Petecland nhiều lần yêu cầu bà Thanh thực hiện đúng hợp đồng hoặc trả lại tiền nhưng bà Thanh lẩn tránh. Giữa năm 2012, công ty Petecland giữ số hàng là 22 thùng thẻ sim ĐTDĐ mà công ty Quang Anh giao trước đó cho đơn vị phát hành là trung tâm thông tin di động khu vực II kiểm tra thì tá hoả khi biết rằng: toàn bộ số sim này đã bị kích hoạt, không còn giá trị sử dụng.

Rất nhiều cá nhân, doanh nghiệp dính bẫy lừa khi giao tiền cho bà Thanh sau đó bà này lánh mặt không thực hiện theo hợp đồng, cam kết.




Bằng chiêu kêu gọi hùn hạp kinh doanh sim card, Lã Thị Thanh lừa nhiều người, chiếm đoạt 240 tỷ đồng. Ảnh: ST

“Nữ hoàng” sa lưới

Khi các nạn nhân tố cáo, công an TP.HCM đã vào cuộc điều tra, làm rõ hợp đồng giữa công ty Quang Anh do bà Thanh làm giám đốc và công ty Viettel thực chất là giả mạo. Bằng giấy tờ này, bà Thanh đã chiếm đoạt tiền của rất nhiều người.

Theo kết quả điều tra, Lã Thị Thanh đã lừa 2 công ty và 13 cá nhân chiếm đoạt số tiền ước tính trên 240 tỷ đồng.

Được biết, khi tiếp nhận hồ sơ thông tin về đối tượng truy nã, sim so dep Cục cảnh sát truy nã tội phạm đã vào cuộc truy tìm.

Giữa tháng 4/2014, trinh sát của cục này đã có thông tin về người phụ nữ nghi vấn là Lã Thị Thanh, chuyên đi xe Atilla xuất hiện tại P.Đại Kim, Q.Hoàng Mai, TP. Hà Nội.f

Một mặt trinh sát giám sát chặt đối tượng, mặt khác liên hệ với công an địa phương nhờ phối hợp bằng biện pháp nghiệp vụ, kiểm tra hành chính. Tại công an, người phụ nữ không xuất trình được giấy tờ cá nhân. Qua đấu tranh, người này đã cúi đầu thừa nhận là Lã Thị Thanh – kẻ đang trốn nã đặc biệt.

Thanh khai, khi trốn truy nã, thị đã di chuyển qua nhiều tỉnh thành như: Đồng Nai, Khánh Hoà, Nam Định, Hà Nội…Quá trình này Thanh sử dụng nhiều tên giả như Hiền, Hương…luôn đeo khẩu trang để che giấu tung tích, tránh lộ diện.

Đáng ngờ hơn là dù trốn lệnh truy nã đặc biệt nhưng Thanh vẫn lấy tên của con gái ruột để thành lập công ty Khánh Linh, với ý định tiếp tục lừa đảo bằng chiêu bài kêu gọi hùn hạp, mua bán sim card…

Tuy nhiên đến nay thì “nữ hoàng sim so dep card” một thời nổi tiếng ở Sài Gòn đã sa lưới.

Chủ Nhật, 29 tháng 6, 2014

Những dấu ấn thể hiện bản lĩnh tiên phong của sim so dep VinaPhone

 Là nhà mạng thuần Việt đầu tiên của thị trường, sim so dep VinaPhone luôn thể hiện bản lĩnh tiên phong khi là doanh nghiệp đi đầu trong cung cấp dịch vụ 3G, dịch vụ di động truyền thống sau 18 năm hoạt động.



Nhà mạng thuần Việt đầu tiên

Trong những năm đầu thập kỷ 90 của thế kỷ trước, nhu cầu sử dụng dịch vụ điện thoại di động của thị trường Việt Nam chỉ được đáp ứng qua hai kênh chính là mạng nội thị Call-link (trong khu vực TP.HCM) và một nhà mạng liên minh với đối tác Thụy Điển. Trước yêu cầu phát huy nội lực để đáp ứng nhu cầu liên lạc, lãnh đạo ngành Bưu điện đã chủ trương xây dựng thêm một mạng điện thoại di động mới ở Việt Nam. Sau một năm chuẩn bị, ngày 26/6/1996, VinaPhone ra đời, đánh dấu lần đầu tiên một nhà mạng thuần Việt được xây dựng, quản lý, mở ra cơ hội phát triển mới cho ngành viễn thông trong nước và vươn ra thị trường thế giới.

Tính thuần Việt của sim so dep VinaPhone không chỉ thể hiện ở việc 100% vốn của doanh nghiệp này đều từ nguồn trong nước mà còn ở nguồn nhân lực. Cụ thể, toàn bộ đội ngũ quản lý, điều hành, khai thác và xây dựng mạng đều do người Việt đảm trách. Đây cũng là cột mốc đánh dấu sự phát triển mạnh về công nghệ và kỹ thuật của Việt Nam trong ngành viễn thông.

Mạng di động đầu tiên phủ sóng toàn quốc

Tại thời điểm chính thức hoạt động, sim so dep VinaPhone mới chỉ phủ sóng được 18 tỉnh thành phố. Tuy nhiên, với sự phát triển nhanh chóng nhờ chất lượng, giá cả cạnh tranh và sự đa dạng về dịch vụ, VinaPhone đã nhanh chóng phủ sóng 100% tỉnh, thành phố vào năm 1998. Khi đó, nhà mạng này trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông số một của Việt Nam.

Chưa dừng lại ở đó, cùng với những chiến lược đầu tư hạ tầng mạng và trạm thu phát sóng, 7 năm sau, vào tháng 6/2006, sim so dep VinaPhone lại một lần nữa là mạng di động đầu tiên thực hiện phủ sóng 100% số huyện trên địa bàn cả nước kể cả các huyện miền núi, hải đảo, vùng sâu, vùng xa. Nhà mạng này đang cung cấp dịch vụ trên 06 đầu số (091, 094, 0123, 0125, 0127, 0129) với trên 31 triệu thuê bao thực đang hoạt động, trong đó, lượng thuê bao di động trả sau lớn nhất thị trường.

Thương hiệu di động Việt đầu tiên tham gia liên minh di động thế giới

Với tư cách là một trong các nhà khai thác mạng di động lớn nhất khu vực châu Á-Thái Bình Dương, năm 2009, sim so dep VinaPhone đã trở thành nhà mạng Việt đầu tiên tham gia liên minh di động thế giới Conexus. Việc trở thành thành viên của một trong những liên minh di động lớn tại châu Á không chỉ mang lại cho VinaPhone cơ hội hợp tác, phát triển, sự khẳng định về thương hiệu, uy tín mà còn giúp các khách hàng của nhà mạng này được sử dụng các dịch vụ đẳng cấp quốc tế như hưởng mức cước ưu đãi khi roaming hay sử dụng các dịch vụ tiên tiến của các nhà khai thác mạng thành viên (LBS roaming, Conexus wide SMS, Call ID transparency, Android application...).

Dẫn đầu về cung cấp 3G

Trong cuộc chuyển đổi mang tính cách mạng của thị trường viễn thông Việt Nam từ công nghệ GMS sang công nghệ băng rộng, sim so dep VinaPhone là một trong số ít các nhà mạng đã vượt qua vòng tuyển chọn để cung cấp dịch vụ 3G ra thị trường. Ngày 12/10/2009, VinaPhone trở thành nhà mạng đầu tiên khai trương dịch vụ 3G với thời gian thiết lập mạng băng rộng nhanh nhất.

Chỉ trong thời gian ngắn cung cấp 3G, VinaPhone đã nhanh chóng tung ra các chương trình nhằm khuyến khích người dùng dịch vụ. Từ việc tăng lưu lượng gói cước tới 67%, giảm cước lưu lượng vượt gói 87%, cho phép khách hàng trải ngiệm dịch vụ miễn phí, VinaPhone trở thành mạng di động có các mức cước và gói cước truyền dữ liệu tốc độ cao qua mạng di động 3G thấp nhất trên thị trường. Điều này tạo nên tỷ lệ tăng trưởng dịch vụ 3G hàng năm rất ấn tượng của sim so dep VinaPhone, ở mức từ 150% đến 200% so với năm trước.

Nhà phân phối iPhone chính thức đầu tiên tại Việt Nam


Trong thời kỳ đầu của cơn sốt về chiếc điện thoại "táo cắn dở", thị trường Việt Nam những năm trước 2010 chỉ để ngỏ cho hàng xách tay. Thái độ đón nhận quá tích cực của khách hàng càng khiến cuộc chạy đua để giành quyền phân phối iPhone trở nên cực kỳ hấp dẫn và chỉ ngã ngũ khi năm 2010, VinaPhone đã thay đổi cục diện khi trở thành nhà mạng Việt Nam đầu tiên tham gia chuỗi phân phối iPhone theo con đường truyền thống được ưa thích nhất của Apple.

Cùng với việc trở thành nhà mạng đầu tiên phân phối iPhone, sim so dep VinaPhone cũng ngay lập tức đa dạng hóa dịch vụ kèm theo dòng smartphone này với nhiều ưu đãi như khuyến mại cước trong thời gian cam kết sử dụng, miễn phí cước thoại hàng tháng hay truy cập 3G không giới hạn.

Doanh nghiệp viễn thông nhận Huân chương Lao động hạng Nhất

Với thành tích xuất sắc trong hoạt động từ năm 2008 đến 2012, sim so dep VinaPhone đã được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất vào những ngày đầu năm 2014. Đây là sự ghi nhận cho những đóng góp của nhà mạng này trong sứ mệnh tiên phong xã hội hóa, phổ cập dịch vụ viễn thông di động và những đóng góp lớn cho sự phát triển của đất nước.

Trong 5 năm vừa qua, sim so dep VinaPhone đã xây dựng hệ thống kênh phân phối, chăm sóc khách hàng rộng khắp các tỉnh, thành phố, các trung tâm viễn thông huyện và các đại lý điểm bán lẻ phục vụ người dân đến từng thôn xóm. Vượt qua nhưng khó khăn và cạnh tranh ngày càng gay gắt, trong giai đoạn 2008-2013, tổng doanh thu của nhà mạng này đạt trên 117.000 tỷ đồng, trong đó, riêng năm 2013 là gần 30.000 tỷ đồng. Đến cuối năm 2013, trên 90 dịch vụ phi thoại được cung cấp mang lại doanh thu đạt tỷ lệ trên 55% tổng doanh thu cước dịch vụ của VinaPhone.